液压油缸产业发展在市场竞争中占据主导地位

        如今很多企业的运营导向现已迈入服务导向阶段，供给配件、维修、保护，并从中获取赢利，而这些直接和直接取得的赢利可能比直接出售产品所获取的赢利还要多。做好售前服务，供给信息、商场调查猜测、产品定制、加工整理、供给咨询、承受电话订购和邮购、供给多种方便和财政服务等，在顾客未接触工程液压缸之前影响顾客购买欲望。

　　做好售中服务，具体介绍产品性能特征、注意事项，让顾客买得定心，用得适意。做好售后服务，出现问题及时处理，消除顾客购买的后顾之忧，不要让顾客用了你的产品由于液压油缸售后问题而怒发冲冠。

　　中国家电制造企业的转型，要求企业习惯形势，剖析本身特征，找到新的赢利增长点，实现科技转型和服务转型，从而有效避开同质化产品带来的惨烈的恶性的低价竞赛，找到和保证满足的赢利空间，在商场竞赛中占据主导地位。

　　液压油缸作为机械装备的主导工业之一，主张能够以集群方式推动，这个主张是具有技术基础和商场空间等条件的。工业集群的开展方针是：建立液压油缸工业园区，以液压油缸产品为主导，集聚有限和分散的政府资源和社会资源，尽显特征优势，出现工业化、规模化的特征，支持完善配套工业和根据工业的服务业的开展，完善公共技术服务平台，营建有利于工业展的企业之间的内部协作机制和外部环境。

　　工业集合当然要靠商场的力气和企业的自主选择，但政府的主导也不可或缺，比方工业园区的规划、配套企业的引入、方针的扶持等。在政府的一致领导下，对需要急需处理的问题分解到各部门赶快完成。在已有的特征工业基地领导小组的基础上，充分领导组织，赋予功能，充分发挥政府在工业集群成长过程中的主导作用，以“专门组织、专门资金、专门人才、专门规划、专门考核”的机制推进液压油缸工业集群作业。围绕主导产品，捉住重点、选好项目、“重拳”反击，招引高新技术企业和研发组织入驻本地，构成区域工业集群的新优势。